Santo Domingo, RD. – En el ámbito laboral, la diferencia entre un jefe que motiva y uno que desmotiva puede determinar el desempeño y la satisfacción de los empleados.
La psicóloga y coach Ginger Bejarano abordó este tema durante una entrevista en el programa Mas Que Noticias, y destacó la importancia del lenguaje del reconocimiento y el impacto de los líderes en la productividad y el bienestar de sus equipos.
Bejarano explicó que muchos trabajadores pasan la mayor parte de su tiempo en el entorno laboral, por lo que es crucial contar con líderes que reconozcan su esfuerzo y aportes. Sin embargo, en muchas empresas predominan los jefes que solo resaltan los errores, sin valorar los logros de sus colaboradores.
«Imagínate estar en un trabajo donde no te reconocen como mereces o donde tu jefe solo se enfoca en lo negativo», comentó la experta. Esta falta de reconocimiento puede afectar la autoestima del empleado y disminuir su rendimiento.
¿Cómo influye el reconocimiento en el desempeño laboral?
El reconocimiento en el trabajo no solo se trata de incentivos económicos, sino también de la manera en que los líderes comunican su valoración por el esfuerzo de sus empleados. Según Bejarano, cada persona responde a distintos lenguajes de reconocimiento, los cuales pueden incluir:
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Palabras de afirmación: Expresiones como «hiciste un gran trabajo» o «me encanta cómo abordaste este proyecto» generan motivación.
Tiempo de calidad: Espacios de retroalimentación y reuniones personalizadas para valorar el desempeño.
Contacto físico (respetuoso): Un apretón de manos o una palmada en la espalda pueden transmitir confianza y apoyo.
Regalos o incentivos: Bonos o reconocimientos tangibles acompañados de un mensaje que explique su significado.
«Un líder efectivo es aquel que se toma el tiempo para entender cuál es el lenguaje de reconocimiento de su equipo y lo utiliza para impulsar su crecimiento», destacó Bejarano.
Cómo afrontar un liderazgo desmotivador
Cuando se trabaja bajo un jefe que no reconoce los esfuerzos, la experta recomienda utilizar estrategias de comunicación asertiva para moldear el ambiente laboral. «Si en una evaluación solo te señalan errores, pregunta directamente: ¿qué aspectos de mi desempeño han sido positivos? Esto ayuda a dirigir la conversación hacia un equilibrio entre fortalezas y áreas de mejora», sugirió.
Por otro lado, enfatizó que la mediocridad y la resistencia al cambio pueden ser barreras tanto para empleados como para líderes. «Muchos trabajadores ven los nuevos desafíos como una carga adicional, en lugar de una oportunidad para crecer», explicó.
El liderazgo inspirador es clave para la productividad y el bienestar organizacional. Un jefe que sabe reconocer el esfuerzo de sus empleados no solo mejora el ambiente laboral, sino que también fomenta el compromiso y la excelencia. «El reconocimiento va más allá del dinero; se trata de valorar a las personas y motivarlas a dar lo mejor de sí», concluyó Bejarano.