Santo Domingo, RD. – La psicóloga y coach laboral Ginger Bejarano advirtió sobre la importancia de entender y aplicar correctamente el concepto de salario emocional en los espacios laborales como una estrategia fundamental para la retención del talento humano, especialmente en las nuevas generaciones.
Durante una entrevista en el programa «Más que Noticias», que se transmite de lunes a viernes por CDN, canal 37, a las 8:00 p.m., Bejarano explicó que el salario emocional no está relacionado con lo monetario, sino con la percepción de cuidado, reconocimiento y bienestar que recibe un colaborador dentro de su entorno laboral.
“El salario emocional no es general. Lo que funciona para uno, no necesariamente es significativo para otro”, afirmó la especialista. Señaló que muchas empresas cometen el error de implementar incentivos de forma uniforme, sin tener en cuenta las necesidades particulares de sus empleados.
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Bejarano ejemplificó con acciones como la flexibilidad de horario, palabras de afirmación o pequeños gestos como proveer desayuno a quienes se trasladan desde lugares distantes. “No se trata de lo que el líder cree que es valioso, sino de lo que realmente impacta a su equipo”, puntualizó.
Criticó además que muchos líderes con modelos de gestión tradicionales se resisten a modernizar su estilo de liderazgo. “El que no se adapta, se quiebra”, sostuvo, y destacó que un liderazgo rígido solo genera rotación de personal y desgaste organizacional.
La psicóloga también habló sobre la necesidad de conocer a los colaboradores como individuos y no solo como ejecutores de tareas. “El verdadero liderazgo no se trata solo de alcanzar metas, sino de conectar con el ser humano que tienes frente a ti”.
