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Este fin de semana, representantes de Estados Unidos y China se reunirán en Ginebra, en el primer encuentro desde el inicio de la guerra comercial impulsada por el expresidente Donald Trump.
Este conflicto potencia profundamente el comercio bilateral y las cadenas de suministro globales.
Desde el inicio del conflicto, EE. UU. ha elevado sus aranceles sobre numerosos productos chinos, llegando hasta un 145%.
También ha impuesto gravámenes adicionales sobre sectores clave como acero, aluminio y vehículos eléctricos. En 2024, las exportaciones chinas a EE. UU. superaron los 500.000 millones de dólares, representando el 16,4% de sus exportaciones totales.
China ha respondido con aranceles de hasta 125% sobre productos estadounidenses, además de emprender acciones ante la Organización Mundial del Comercio (OMC). También congeló la compra de aviones Boeing y limitó la exportación de tierras raras, esenciales para sectores tecnológicos.
Impacto Económico
El conflicto ha perjudicado a ambas economías. EE. UU. argumenta que China mantiene un abultado superávit comercial, que en 2024 ascendió a 295.400 millones de dólares. Sin embargo, China se resiste a reducir su dependencia de las exportaciones, que han sido clave en su recuperación económica tras la pandemia, en un contexto de débil demanda interna y crisis inmobiliaria.
En EE. UU., la incertidumbre afectó la actividad manufacturera y contribuyó a una contracción inesperada del PIB en el primer trimestre. Economistas advierten que tanto China como EE. UU. salen perdiendo. «Incluso si uno obtiene ventajas, su economía seguiría peor que antes del conflicto», señala Teeuwe Mevissen, de Rabobank.
Ngozi Okonjo-Iweala, directora de la OMC, alertó que los intercambios entre ambas potencias podrían caer hasta un 80% si la guerra comercial continúa. China, por su parte, anunció reducciones fiscales para impulsar el consumo interno, lo que sugiere que ya siente los efectos de los,.
Analistas prevén un impacto negativo en el PIB chino, cuyo crecimiento se estima en torno al 5% para 2025. Productos clave como electrónica, maquinaria y textiles podrían verse gravemente afectados.
Pero también las empresas y consumidores estadounidenses podrían sufrir, dado que dependen en gran medida de las importaciones chinas para sus cadenas de suministro.
Expectativas para Ginebra
Pese al encuentro en Suiza, no se espera un acuerdo definitivo. China insiste en que EE. UU. debe retirar todos los aranceles antes de cualquier negociación. Por su parte, Washington habla de una posible «desescalada», no de un tratado integral.
Algunos analistas prevén avances limitados. Bonnie Glaser, del German Marshall Fund, cree que podría alcanzarse un acuerdo temporal para suspender parte de los aranceles durante el periodo de diálogo.
Lizzi Lee, del Asia Society Policy Institute, coincide en que podría haber un gesto simbólico para aliviar tensiones, aunque sin resolver las diferencias de fondo.
El expresidente Trump, un día antes del encuentro, sugirió reducir los aranceles actuales al 80%. «¡80% de aranceles a China parece correcto! Depende de Scott B.», escribió en su red Truth Social, refiriéndose al secretario del Tesoro, Scott Bessent, quien liderará la delegación estadounidense.
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