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Psicóloga alerta sobre el acoso laboral entre compañeros y llama a líderes a tomar acción

¿Quieres resumir esta noticia? Resumir Preparando el resumen… Resumen Puntos clave Preguntas frecuentes Contenido generado con inteligencia artificial a partir de esta noticia. Puede contener errores. Santo Domingo.– La psicóloga Ginger Bejarano advirtió sobre el creciente fenómeno del acoso laboral entre compañeros, conocido también como mobbing o bullying laboral. Durante su participación en el programa […]

Redacción CDN
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Santo Domingo.– La psicóloga Ginger Bejarano advirtió sobre el creciente fenómeno del acoso laboral entre compañeros, conocido también como mobbing o bullying laboral.

Durante su participación en el programa Más que Noticias, que se transmite de lunes a viernes a las 8:00 PM, Bejarano explicó que este tipo de hostigamiento no siempre viene de un superior, sino que muchas veces se manifiesta entre colegas mediante burlas constantes, aislamiento y ataques personales.

“El acoso laboral puede destruir emocionalmente a una persona y afectar directamente su autoestima, rendimiento y proyección dentro de la empresa”, señaló la especialista, al explicar cómo las etiquetas negativas repetitivas terminan por ser interiorizadas por la víctima.

Bejarano destacó que este ambiente tóxico suele pasar desapercibido por los líderes o encargados de equipos, quienes muchas veces minimizan la situación o evitan intervenir. “Cuando esto ocurre en una organización, se evidencia una debilidad en el liderazgo. El líder debe estar atento a las dinámicas internas, observar los gestos, el tono y las interacciones para actuar con prontitud”, afirmó.

¿Cómo actuar ante el acoso laboral?

Según Bejarano, los líderes tienen la responsabilidad de promover un entorno laboral sano y de integración, donde los nuevos colaboradores se sientan bienvenidos y respaldados. Destacó la importancia de un proceso de inducción adecuado y de crear espacios formales e informales que fomenten el compañerismo.

Sobre cómo actuar frente al acoso, la psicóloga recomendó establecer límites claros y directos: “Decir ‘eso no me gusta, te agradezco que no lo repitas’ puede ser suficiente para detener una conducta. Si persiste, deben documentarse los hechos y acudir a instancias superiores o departamentos de recursos humanos”.

En un llamado contundente, Bejarano exhortó a los testigos del acoso a no quedarse al margen. “Si ves que alguien está siendo maltratado y no haces nada, te conviertes en parte del problema. O eres parte de la solución o eres cómplice”, enfatizó.

Finalmente, señaló que la cultura del respeto y el bienestar organizacional debe ser una prioridad en cualquier empresa, independientemente de su tamaño. “Un equipo en armonía produce mejores resultados y garantiza un clima laboral saludable para todos”, concluyó.

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